NAO 2014: en route pour les négociatons annuelles dans notre entreprise

Négociations Annuelles Obligatoires: START 

• Rappel : les NAO c'est quoi?

 La NAO – Négociation Annuelle Obligatoire – dans l’entreprise, impose à tous les employeurs ayant dans son entreprise au moins un délégué syndical d’engager, tous les ans, une négociation sur des thèmes fixés par le Code du Travail.

L’obligation de négocier est sous la responsabilité de l’employeur mais il n’existe malheureusement aucune obligation de résultat après une NAO; cependant sans obligations vos droits sont bien présents.

• Quels sont les éléments concernés par les NAO ?

·         les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail

·         les objectifs en matière d’égalité professionnelle

·         les dispositifs d’épargne salariale «  Intéressement. Participations... »

·         les modalités d’accès à un régime de prévoyance « Mutuelle… » qui est couvert par et  par quoi ?

• Pour en savoir plus : Dispositions législatives

Les principales dispositions législatives et réglementaires qui déterminent la négociation annuelle obligatoire dans une entreprise du secteur privé sont :

- Articles L2232-12 à 14 du code du travail sur la validité des accords d’entreprise-  

Articles L2242-1 à L2243-2 du Code du Travail sur la négociation annuelle obligatoire dans les entreprises

Loi 82-957 du 13 novembre 1982 relative à la négociation collective

Loi 2008-789 du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail

Circulaire DGT n°20 du 13 novembre 2008 relative à la loi du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail

- source : legifrance.gouv.fr et travaillermieux.gouv.fr

• Un Constat des résultats de notre Entreprise :

Le 06 Novembre 2013 : les résultats NET pour le groupe sont de 61 % de hausse par rapport à l’an dernier au même trimestre – Source Reuters - Reuters via Yahoo

Un constat qui va pouvoir aller dans le sens de nos revendications est la bonne reprise et les excellents chiffres qui sont à ce jour connus:

En effet au dernier Trimestre Adecco a déclaré pour le groupe une valeur en nette hausse sans commune mesure.

La question en vue de ces chiffes que nous nous posons et poserons lors des échanges est quelle part de réinvestissement seront réellement réinvestit pour les salariés et notamment pour Adecco Groupe France.

Parmi les sujets abordés pendant ces NAO nous mettrons sur la table des négociations:

• La hausse générale des salaires avec une réévaluation des plus bas salaires reprenant les indices de la hausse du coût de la vie sur les 2 dernières années et en vue des chiffres INSEE.
• La réévaluation des Tickets restaurants "Indice de 10€ de valeurs par ticket.
• La reconduite des jours enfants malades en y ajoutant la possibilité de pouvoir s'absenter dans ce cadre-là jusqu’à la prise en charge de 2 enfants par salariés et non limiter a deux jours au total.
• La réinstauration de l'intéressement pour lequel nous avons toujours milité pour la sauvegarde envers et contre toutes les organisations syndicales représentatives 
•  
• En vue de ces résultats et en faisant une simulation le montant en moyenne versé aurait eu une équivalence  d’un 14 eme mois pour les salariés ADECCO GROUPE France.

·         Revoir les priorités par responsabilités et bien délimiter les tâches des salariés via la mise en place des fiches de postes - –  pour rappel tout accord devant être supérieurs aux légal en vigueur.

·         Avoir enfin le droit de communiquer a minima une fois par trimestre par le biais des boites mails de l’entreprise et ceci pour que vous puissiez avoir les avis et infos de vos représentants - proposition évoqué maintes fois mais jamais appliquées.

·         Avoir une diffusion des PV de CE et la mise en ligne de ceux-ci «  Via l'Intranet  de l'Entreprise »  - A ce sujet nous sommes demandeurs  pour la prise de note  de faire appel à un prestataire de service permettant  la neutralité et le respect de chaque instance et salariés élus ou membres des instances représentatives et ceci pour chaque sujet d'importance – A ce jour cette proposition a toujours été refusée par la majorité des élus....

·         Propositions d’ouvrir des négociations pour la mise en place d’un accord  réel de travail à distance ou Télétravail => à ce jour aucun accord n’est applicable ce qui provoque des situations difficiles pour chacun ; que dire de l’accord d’astreinte que nous avons effectivement refusé en vue du contenu et ceci pour plusieurs raisons "sommes allouée en cas d'applications" et respect des familles notamment pour les salariés non cadre.

·         Appliquer et  faire respecter les lois en la matière notamment sur l’application des horaires car en cas de dépassement horaire le cadre juridique est claire et  il est alors normale d’être rémunéré en conséquence des heures supplémentaires qui serait effectives.

·         CE: Suppression des frais appliqués, permettant l’accès aux locations d’appartement.

·         Pérennité du jour « Birthday » appliqué en 2013 et non pas reconduit mais pérennisé  pour tous  sans exception d’autant le lundi de pentecôte est jusqu’alors travaillé chez AGF..donc ce Birthday est 'il un cadeaux?

·         Appliquer enfin une vrai gestion RH des évolutions pour les salariés dans l’entreprise et arrêter de faire systématiquement appel à de la prestation mais permettre une pérennité des  compétences.

·         Respect des horaires et de la répartition  « vie familiale / vie professionnelle » 

    "pas de réunions le soir ; des réunions obligatoirement sur le temps de travail par exemple"….des réunions dans des lieux de réunion et pas dans les salles de pause, des délais de communication et pas de contre information entre les communications nationales et locales.

Voilà une liste non exhaustive des domaines sur lesquels nous souhaitons ouvrir de vrai « négociations »; si vous avez des propositions à nous faire, ne pas hésiter notre boite mail est là pour récupérer vos doléances et nous n’hésiterons pas à vous faire part de la position pendant les réunions de « négociations annuelles » qui ne font que commencer.

  

De plus nous souhaitons pouvoir vous faire participer car ces négociations sont  là pour faire changer vos conditions et faire valoir vos droits.

Si vous êtes intéressés pour être présent lors des échanges contacté nous ; nous avons  par ailleurs proposés aux représentants des organisations syndicales représentatives d’être jusqu’à 04 personnes par réunion pour vous permettre d’être présent ; ceci dans le but de pouvoir faire part du contenu et afin que vous puissiez participer activement aux échanges.

A suivre donc. 

201113_CE Novembre 2013

Bonjour

Ce jour Mercredi 20/11/13 a lieu le C.E de novembre.

En vue des éléments de modifications des annonces et refontes du processus et des responsabilités au niveau de la bulle "IM" peux de "post" mais pas pour autant peux de sujet.

Voilà quelques questions portés ce jour par notre biais:

•  Quel processus RH Appliqué ? / Quel organisation opérationnel entre les équipes / Quels responsabilités? 
• Quels sont les salariés touchés par une évolution de poste ? de responsabilité?
• ...

Quand aux questions portés le mois dernier nous ne pouvons hélas vous porter par écrit les réponses les lois en la matière étant stricte tant que le secrétaire et le C.E n'a put valider les PV ceux-ci ne peuvent être diffusés...et d'autant ceux-ci ne sont pas affichés sur les panneaux.....
Nous sommes en 2013 , peux être serait il temps de pouvoir avoir accès a ceux-ci via l'intranet ..pour cela un accord est nécessaire..encore il faut la volonté de le faire.

.....Quid des PV du début de l'année? des modifications de processus RH à la dernière minute..

IM:
Nouvelle Organisation et nouveaux processus : en vue du peux d'élément a dispositions et des annonces pleins de questions logiques et réelles se posent d'autant il y a pas un an de celà on nous mettait en place une orga "monde" sans y appliquer les moyens et les finances attenantes.

Pourquoi ce retour en arrière?  Quid des salariés qui ont été touchés par cette réorganisation et qui du coup ne sont plus dans notre "barque" à ce jour? des compétences perdu?   des processus dont on n'a put comprendre e appliquer? Quid de la gestion RH, sommes nous encore parties dans cette même philosophie?  
Beaucoup de question , en vue des difficultés de chacun a avancer correctement , a garder son savoir.

Messieurs les décideurs pensez a minima aux salariés de notre entreprise ; ne l'oublions pas nous sommes AGF avec des savoirs et des compétences il faut les garder et en faire une force et arrêtons ces modifications d'organisations et ces changements qui se succèdent tout les 06 mois du jour au lendemain qui n'auraient  en vue des actualités n'auraient pour la plupart pas du avoir lieu.
il y a un an...Quid de nous tous qui avons subit ces éléments et continuons a subir ; quand allons-nous enfin écouté et récompenser les personnes qui font avancer le bateau ou du moins qui essaye en vue de ces multiples organisations qui n'ont d'effets que de provoquer des difficultés ????

Qu'en allez-vous enfin communiquer les éléments et projets tels que prévues par les lois en vigueurs a savoir en amont de chaque projet et non après la mise en application et sans avoirs même décidé de qui fait quoi ....

Service DAF: encore des réorganisations à venir ?  des modifications d'outils ? des modifications de taches?

A suivre donc.car en tant qu'organisation syndicale nous avons et devons défendre vos droits et faire respecter les lois et accord en applications ou les faire évoluer; ce sont les fondements même de notre devoir et la responsabilité de vos élus ne l'oubliez pas  !

REORGANISATION UNE DE PLUS

Salariés de l' IM- Que pensez-vous de l'annonce de ce jours ? êtes vous rassurés?

Nous posions la question suivante lors du C.E du mois de novembre - Avant toutes décisions, quels sont les projets présentables ou non, impactant AGF et ou l’IM dont nous devrions être informés ?

  ce jours nous avons eu la réponse, non il ne s'agit pas d'une marche arrière mais d'un constat - constat que nous avions pour rappel pu faire lors de la mise en  place de la bulle IM - et pour laquelle nous avions fait part de notre scepticisme  envers et contre les avis de nos collègues IRP.

En effet il est en l'état impossible de faire "communiquer;Travailler"  des équipes de divers horizons et de cultures différentes  en respectant les législations en vigueurs dans chaque pays et en respectant celle-ci.; d'autant chaque pays a des besoins et des attentes différentes.

Chaque pays devant donc avoir ses équipes pour faire fonctionner et appliquer les lois et règles de législations lui incombant.

D'autant comme on a pu nous le rappeler encore aujourd'hui nous somme en FRANCE et nous avons des règles de gestions qu’il faut respecter et sur laquelle nous nous appuyons tous les jours pour défendre nos acquis.

Nous serons comme toujours vigilent quant aux orientations et mise en applications car beaucoup de points ne sont pas à ce jours connues ; aujourd'hui il s'agissait de modifications structurels au niveau des responsables de l'organisation mais demain? Quid des processus ? Des personnes qui devront traiter localement ?  Des responsabilités? Des charges attenantes de chacun ? 

Sur ces questions peu de réponses d'autant nous n'avons eu connaissance du nouvel organigramme  dans le détail ce jours; après une annonce de réorganisation en C.E Extra  HIER; difficile de pouvoir poser les bonnes questions.

• Quid du devenir des pôles et équipes support ?
• Va-t-on vers une séparation du support fonctionnel et opérationnel "techniques" ? 
• Quid des postes vacants?
• Quid des postes pour lesquels personne n'a pu postuler car il s'agissait d'attrait naturel comme annoncé?  et du respect des règles en la matière ?
• Quid des personnes qui avaient changés de poste lors de la version 1 de l'IM ?  
• Quid de la gestion des évolutions salariales dans ce contexte?

A la question: aurons-nous un impact au niveau des tâches et processus ? La réponse apportée vous satisfait 'elle ? ce qui a été externalisé sera t'il de nouveau internalisé ?

 La question étant pourquoi avoir fait une V1 ?  Et aujourd'hui un an  après faire cet "Update" qui s'apparente à un retour en arrière ?  Et donc à un échec d'application de stratégie, qui hélas a pas améliorer le processus.

Qu'en allez-vous écouter les salariés qui font fonctionner la machine ?  Quid des responsabilités dans la nouvelle organisation ?

Nous concernant nous serons présent pour protéger vos droits et nos emplois à tous cadre / non Cadre vous pouvez compter sur notre indépendance.

N’hésitez pas à nous faire part de vos questions ou avis sur le sujet suite à cette annonce que nous relayerons.

Pour ce faire notre @ mail : FO.AGF@LAPOSTE.NET

A suivre donc. -