mercredi 11 avril 2012

Le PDV Ambigue?

 Suite à notre première réunion entre OS et les RH de nos sociétés nous avons put réaffirmer notre position de ne pas voir s'appliquer de départ non volontaire ;ce en quoi il nous a été annoncé qu'aucun départ non volontaire ne sera appliqué !

 Nous voulions revenir sur la définition du plan de départ Volontaire et par ce fait des points d'attention!

 Progrès pour les uns, hypocrisie pour les autres : l’appel au volontariat, très en vogue dans les vagues de refontes des systèmes RH des sociétés, cela est à double tranchant pour les salariés. 
 En effet outre le doute qu’il induit et les pressions parfois subies pour partir, il exclue quasiment toute possibilité de recours.

 Le volontariat serait-il une nouvelle alternative au plan social ? 
Si la formule n’est pas nouvelle, elle se répand dans les entreprises qui restructurent en cette période de crise. Une envolée qui s’explique en partie grâce à l’arsenal juridique et fiscal qui s’est mis en place au cours de ces dernières années.
« l’appel au volontariat est un moyen d’éviter la violence des licenciements désignés. Médiatiquement et socialement, c’est plus responsable en période de crise », estime pour sa part Christian Degeilh, du cabinet Altédia. 

Cas par cas ?
La souplesse du volontariat a pourtant ses effets pervers. 
À commencer par son vide juridique, puisque sauf à être inclus dans un accord GPEC , cette modalité de licenciement économique n’est pas encadrée par  la loi. Résultat : personne n’est logé à la même enseigne. « Les plans de départ volontaires sont organisés de façon empirique dans les entreprises. Ils ne comportent pas d’obligation de reclassement, de critères d’ordre comme les charges familiales ou de mesures d’accompagnement des personnes licenciées comme dans un plan de sauvegarde de l’emploi ».

Un projet ? Quel projet ?
  L’ouverture d’un guichet de départs volontaires est-elle réellement moins traumatisante qu’un plan social ?  
Pas si sûr. « Le plus difficile, c’est de prendre la décision de partir ou de rester », admet Christian Degeilh. Surtout quand la santé de l’entreprise est jugée préoccupante. 
De quoi faire douter les salariés les plus aguerris, taraudés entre leur sort incertain dans leur société et la promesse d’une prime  qui pèse lourd dans la balance. Surtout si elle est assortie d’aides, comme un congé mobilité, une prime à la formation ou une aide à la création d’entreprise. " Le volontariat est une notion extrêmement ambiguë".

Course contre la montre
Autre pression subie par les salariés : celle des délais. 
Ceux d’un départ volontaire peuvent être en effet beaucoup plus rapides que lors d’un PSE surtout quand les mesures incitent à se prononcer vite auprès des RH suivant les mesures appliqués.

 Mais le véritable problème de fond reste d’évaluer la véracité du volontariat , dans cette optique il nous faut des garanties des engagements.

Ambiguïté ?
 Comme vous le voyez le PDV peux être très ambiguë nous ferons tous pour lever cette ambiguïté et demanderons des garanties afin de sauvegarder nos emplois, nous ne pourrons nous substituer aux instances représentatives mais seront présent pour alerter ou apporter nos idées et éviter toutes déviances.