Un Simple SUJET pour penser aux salariés de l'entité ADIA qui dorénavant seront des salariés ADECCO ; le 01 Octobre 2012 a donc eu lieu la FUSION entre les deux entités ADIA et ADECCO.
Celle-ci ne s'étant pas fait sans douleurs puisque 530 suppressions " oups départ volontaires" ont eu lieu; Créée en 1957, la marque après 55 années de bons et loyaux services disparait.
Pour nombreux salariés permanents nous souhaitions donc apporter tout notre soutient et nos pensées en ces moments difficile.
Vous souvenez vous de cette PUBLICITE ? elle prend donc HELAS une toute autre définition à ce jour.
Espérons que nos jours futurs soit synonyme de bonne nouvelle..rien n'est hélas moins sur.
Plus que jamais soyons soudés ET OUI IL EST GRAND TEMPS DE RECRUTER HUMAINS !
jeudi 4 octobre 2012
vendredi 21 septembre 2012
PDV: Adecco ne stoppe pas l’hémorragie
Un Article vue sur le figaro.fr au sujet du projet France.
Malgré
une activité en recul de 4,5 % cet été, le leader mondial de l’intérim
ne procédera pas à de nouvelles coupes dans ses effectifs. Pour le
moment en tous cas.
Dans
le ciel d’Adecco, il y a toujours de gros nuages. Après avoir vu son
chiffre d’affaires reculer de 4 % à données comparables au deuxième
trimestre, la dégringolade a continué cet été. Toujours à données
comparables, l’activité a reculé de 4,5 % en juillet et en août. En
France, la chute a même dépassé les 13 % dans la même période. «Depuis
la crise en 2008 et en 2009, toutes les sociétés se sont organisées pour
recruter au minimum. Elles ont moins besoin de travailleurs
temporaires», déplore Patrick de Maeseneire, directeur général de ce
groupe suisse qui était de passage à Paris cette semaine.
En fait, le leader mondial de l’intérim souffre car 70 % de son activité se situe en Europe, une région en pleine récession. Pour sortir la tête de l’eau, le grand concurrent de Manpower n’a pas hésité à couper dans les coûts. «Au printemps, nous avons supprimé en tout quelques centaines d’emplois en Espagne, en Italie, en Allemagne et au Benelux», explique Patrick de Maeseneire. Le groupe avait également annoncé en mars la suppression de 530 postes en France qui devait prendre la forme d’un plan de départs volontaires. Aujourd’hui, 84 personnes ont quitté l’entreprise et 210 personnes semblent intéressées par un départ. «Si nous n’arrivions pas à 530 départs volontaires, nous nous sommes engagés à ne pas procéder à des licenciements», affirme Alain Dehaze, président d’Adecco France. Parallèlement, le groupe qui s’était engagé à regrouper ces deux marques (Adiad et Adecco) sous une seule casquette (Adecco) avance sur le sujet. L’opération prendra effet début 2013.
Malgré le durcissement de la conjoncture, Adecco maintient que sa profitabilité atteindra les 4 %, le même niveau qu’en 2011. Et, pour le moment, le groupe n’estime pas nécessaire de tailler encore dans son personnel. «Mais si jamais la crise s’aggravait, nous pourrions éventuellement être contraints de procéder à des départs supplémentaires, reconnaît Patrick de Maeseneire. 70 % de nos coûts sont des coûts de personnel.»
Rien d'anormale dans le fait que 70% des coûts sont des coûts de personnel étant donné que le cœur de notre métier est du service.., mais en vue de l'article rien ne nous assure non plus que nous éviterons un énième plan !
Qu'en pensez-vous?
Source: lefigaro.fr
En fait, le leader mondial de l’intérim souffre car 70 % de son activité se situe en Europe, une région en pleine récession. Pour sortir la tête de l’eau, le grand concurrent de Manpower n’a pas hésité à couper dans les coûts. «Au printemps, nous avons supprimé en tout quelques centaines d’emplois en Espagne, en Italie, en Allemagne et au Benelux», explique Patrick de Maeseneire. Le groupe avait également annoncé en mars la suppression de 530 postes en France qui devait prendre la forme d’un plan de départs volontaires. Aujourd’hui, 84 personnes ont quitté l’entreprise et 210 personnes semblent intéressées par un départ. «Si nous n’arrivions pas à 530 départs volontaires, nous nous sommes engagés à ne pas procéder à des licenciements», affirme Alain Dehaze, président d’Adecco France. Parallèlement, le groupe qui s’était engagé à regrouper ces deux marques (Adiad et Adecco) sous une seule casquette (Adecco) avance sur le sujet. L’opération prendra effet début 2013.
Malgré le durcissement de la conjoncture, Adecco maintient que sa profitabilité atteindra les 4 %, le même niveau qu’en 2011. Et, pour le moment, le groupe n’estime pas nécessaire de tailler encore dans son personnel. «Mais si jamais la crise s’aggravait, nous pourrions éventuellement être contraints de procéder à des départs supplémentaires, reconnaît Patrick de Maeseneire. 70 % de nos coûts sont des coûts de personnel.»
Rien d'anormale dans le fait que 70% des coûts sont des coûts de personnel étant donné que le cœur de notre métier est du service.., mais en vue de l'article rien ne nous assure non plus que nous éviterons un énième plan !
Qu'en pensez-vous?
Source: lefigaro.fr
mercredi 19 septembre 2012
Modifications des Horaires de Travail
Suite à l’interrogation
de plusieurs salariés il est bon de rappeler quelques règles en la matière :
La modification envisagée doit
s'effectuer dans le cadre de la durée du travail fixée dans le contrat,
faute de quoi elle exige naturellement l'accord du salarié; Il en est de même
si les horaires en cause sont précisés dans le contrat.
Dans le cadre de son
pouvoir de direction, l'employeur a le droit de modifier unilatéralement la
répartition des horaires quotidiens de travail.
Il s'agit d'une simple modification
des modalités d'exécution du contrat que le salarié ne peut refuser sous peine
de commettre une faute.
En revanche, le
passage d'un horaire continu à un horaire discontinu constitue une modification
du contrat, qui exige l'accord des intéressés.
·
La
répartition hebdomadaire des horaires
Dès lors qu'il respecte la durée
contractuelle du travail, l'employeur peut également modifier la répartition
des horaires au sein de la semaine.
Il
s'agit, là encore, d'un simple changement des modalités d'exécution du contrat
de travail auquel le salarié ne peut s'opposer.
Il n'a donc pas le droit de modifier
la durée du travail mais peux modifier la répartition sauf dans des cas de
salariés à temps partiels ou de salariés ayant dans leur contrat les horaires
de définit !
L'employeur peut donc imposer au salarié une modification
de ses horaires de travail quotidiens ou hebdomadaires. S'il refuse, ce dernier
peut être en principe licencié pour faute grave, sans indemnité. Une règle
générale qui mérite toutefois d'être nuancée...
En cas de litige, les juges vérifieront tout d'abord
que l'employeur n'abuse pas de son pouvoir de direction et que les changements
imposés reposent sur un motif sérieux.
Les
tribunaux sanctionneraient très vraisemblablement un employeur qui demanderait
à un salarié de venir travailler le samedi sans raison valable et justifiable,
uniquement dans l'espoir qu'un refus de sa part lui permettrait de s'en «
débarrasser » à bon compte...
Il
doit de plus s'assurer de non-discrimination entre salarié dans l'application
ou modifications d' horaires par équipe notamment.
·
Ce
qu'il faut retenir :
Oui c'est tout à fait possible sous
certaines conditions "contrat de travail" "temps partiel"
non découpage des plages par exemple: passage d'horaire de travail continue a un horaire discontinu.
De plus il doit avertir la Dirrecte et les instances représentatives en cas de modifications durables (hors heure sup donc).
En cas de soucis ou de doute contacter vos représentants FO
Source:
droit-finances.net
PDV OUVERT
LE PLAN "PROJET FRANCE" EST MAINTENANT OUVERT COMME VOUS LE SAVEZ SI VOUS AVEZ DES QUESTIONS OU DES DOUTES N’HÉSITEZ PAS A NOUS EN FAIRE PART NOUS SOMMES PRÉSENT POUR VOUS RÉPONDRE !
VOUS AVEZ DES DROITS NOUS AVONS DES DEVOIRS
Si vous constatez des abus ou des pressions n'hésitez pas à faire remonter auprès de vos représentants FO ces informations; en ces moments de difficultés nous devons être soudés ne l'oubliez pas !
Après la phase 01 accessible a une catégorie de salarié la deuxième phase est maintenant ouverte; si vous avez un projet en "gestation" n'hésitez pas a vous rapprocher de vos élus FO ils pourront vous guider dans la compréhension du plan refusé en l'état.
mardi 28 août 2012
Métro, boulot, dodo… Les vacances sont finies et il faut reprendre le
train-train quotidien !
Courage, maintenant il y a les 35 heures, Le projet France , Le projet Everest !
Quoi qu'il en soit si vous avez des interrogations sur l'un des sujets imposés nous sommes présent et continuerons a porter nos valeurs !
Espérons que nous pourrons tous et toutes garder ces Smiley en cette période de difficulté cela n'est pas forcément facile et l'actualité de notre entreprise nous doit de maintenir cette vigilance.
~Bon Courage à tous et à Toutes~
~Vos élus FO Adecco Groupe France~
~Vos élus FO Adecco Groupe France~
jeudi 5 juillet 2012
PDV: Confidentialité
Comme Annoncé nous allons bientôt pouvoir communiquer sur le "Projet" pour lequel les échanges sont sur le point de se terminer.
Après nos propositions sur le projet notre position reste là même
LA DEFENSE DE NOS EMPLOIS !
Comme Informé nous pourrons vous apporter l'information nécessaire et serons présent pour vous apporter l'information dans le respect de la confidentialité auquel en tant que salarié vous avez droit et pouvoir vous conseiller.
A suivre donc...même pendant ces périodes de congés d'été nous serons présent à vos côtés l'actualité nous l'imposant !
mardi 26 juin 2012
Finance: Pourquoi racheter ses actions ?
Suite à l'annonce de rachat des actions par notre entreprise, la question que nous pouvons légitimement nous poser c'est pourquoi ? il était donc important de vous éclairer sur les possibilités.
- Qu'est ce qu'un rachat d'actions?
- Pourquoi l'entreprise choisit de racheter ses actions?
Les
causes d'une telle action de la part d'une société sont assez
clairement identifiées.
Trois d'entre elles peuvent être mises en avant.
La première consiste à annuler ces actions, afin d'augmenter
mécaniquement le bénéfice par action (BPA) de la société. On parle alors
d'une opération relutive, avec un BPA «relué», souvent interprété
positivement par les marchés. Le BPA est en effet un des principaux
indicateurs analysés par les investisseurs pour évaluer les performances
financières d'une société. Plus il est élevé, plus le marché apprécie.
Même si, dans ce cas, l'augmentation du BPA est artificielle.
Par
ailleurs, l'annulation d'actions diminue aussi le montant des dividendes
à distribuer.
La deuxième raison est la volonté de la société
de développer les outils incitatifs à destination de ses salariés.
Les
propres titres rachetés peuvent être attribués à ses salariés, dans le
cadre par exemple de plans de participation ou d'achats préférentiels
d'actions. Ces titres rachetés peuvent également être alloués à des
programmes de stock-options. Une fois ces actions de nouveau détenues, elles sont aussi parfois tout simplement destinées à être
revendues ultérieurement dans le but de réaliser une plus-value
boursière.
Cette stratégie est fréquente lorsque les dirigeants estiment
qu'à un cours donné, leur société est sous-évaluée; mais pour le
gendarme boursier, l'Autorité des marchés financiers (AMF), elle peut
être assimilée à de la manipulation de cours.
Enfin, les rachats
d'actions dotent l'entreprise d'un nouvel outil utile dans le cadre
d'opération de croissance externe.
Certains rachats d'entreprises se
négocient en effet via des échanges de titres (OPE).
Détenir des actions
permet donc à la société de négocier plus facilement un rachat, s'il
est ne dispose pas de liquidités suffisantes pour lancer une offre
publique d'achat (OPA) sur sa cible. Par ailleurs, en augmentant son
«autocontrôle», la société évite une trop grande dispersion de son
capital. Elle est donc de son côté moins vulnérable à une opération de
rachat hostile.
Alors a votre avis ??
Pour en savoir plus voir la source:
http://www.lefigaro.fr/marches/2011/08/31/04003-20110831ARTFIG00386-les-rachats-d-actions-mode-d-emploi.php
Inscription à :
Articles (Atom)






